| 释义 |
法律分析:
全面预算管理不单纯是财务、会计或某个特定职能部门的管理，全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。全面预算是用来事先分配企业的财务、实物和人力资源，以实现企业既定的经营目标。企业可以通过全面预算管理来监控经营目标的实施进度，有助于控制支出，并预测企业的现金流量与利润。同时全面预算又是明确的分权授权工具，通过对责任、权利的有效分配，并引入相互促进的利益分配机制来实现内部管理和控制，保证企业价值的不断增加。
法律依据:
《建设工程质量保证金管理》 第十条 有对工程质保金的具体规定，当建设单位在接到施工单位返还保证金申请后，应于14日内会同施工单位按照合同约定的内容进行核实。如无异议，建设单位应当在核实后14日内将保证金返还给施工单位，逾期支付的，从逾期之日起，按照同期银行贷款利率计付利息，并承担违约责任。
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