| 问题 | 经济效益审计实施方法 |
| 释义 | 1、系统分析法。系统分析是一种组织管理分析的方法，需要用到多种学科的内容和方法，包括系统信息论、控制论和系统工程等学科涉及到的分析方法。其特点是分析规模庞大，涉及因素众多。适用于结构复杂，目标多样，功能综合、模糊性大和承受的风险大等系统工程的分析。由于经济效益审计具有全面性、统一性和科学性的特点，进行经济效益审计过程中，必须把宏观经济效益和微观经济效益有机结合起来。因此，利用系统分析方法进行经济效益审计必须注意整体性、相关性、最优性、综合性和实践性。在对被审计单位全面经济效益或经济效益某一方面进行事前或事后审计时，要应用各种专门方法，在审计目标确定、审计对象测试、效益因素分析、系统项目(组织、管理和技术等方面的建议与措施)，审计报告与结论编写等一系列审计环节中对审计事项进行全面综合和系统的分析评价。 2、数量分析法。考核经济效益指标的完成情况是经济效益审计的重要内容，而经济效益的指标大多数是数量分析的指标。因此，在进行效益审计时，必须广泛采用数量分析方法。运用数量分析方法进行效益审计时必须做到以下两点：一是定量分析与定性分析的有机结合;二是静态分析与动态分析的有机统一。 3、现代管理数学法。经济效益审计要实行事前和事后审计的有机统一，就要更多运用现代管理数学法，对经济活动中的各个因素进行科学的分析评价，用较为准确和科学的信息资料帮助被审计单位改善经营管理，并辅助企业的决策，提高经营决策、投资决策的科学性和准确性，同时为被审计单位提供各种科学的计算方法、管理方法以及有关的管理模型，以便对企业的经营管理进行有效地控制，最终达到提高经济效益的目的。 4、人的行为分析法。人的行为对经济效益影响很大。充分调动和发挥广大职工的积极性和创造性，改善经营管理，是提高经济效益的重要途径。生产活动只有通过生产资料与劳动力相结合才能完成，经济效益审计要从中国特点和现实出发，在企业生产经营管理的各个环节中，研究分析干部和职工在两个文明建设和经营管理中的地位和作用，并通过人的行为的有效性寻求提高经济效益的途径和措施。 |
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