问题 | 公司高级管理人员应具备的资格和责任 |
释义 | 公司高级管理人员资格及义务: 高级管理人员应具备完全民事行为能力,无犯罪记录或被剥夺政治权利超过五年,且未承担破产清算责任超过三年。他们有责任遵守法律、行政法规和公司章程,并忠实履行职责,勤勉工作。此外,他们不得接受贿赂或非法收入,也不得侵占公司财产。 法律分析 公司高级管理人员的资格: 1、无民事行为能力或者限制民事行为能力; 2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年; 3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年。 高级管理人员的义务如下:应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务,不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产。 拓展延伸 高级管理人员的角色与职责:建立有效的领导力和团队管理 高级管理人员在公司中扮演着关键的角色和担负着重要的职责。他们不仅需要具备卓越的领导力,还需要建立有效的团队管理。作为领导者,他们应该具备战略思维和决策能力,能够为公司制定长远发展规划并做出明智的决策。同时,他们还需要具备良好的沟通和协调能力,以便与团队成员、上级和其他部门有效合作。高级管理人员还应该激励和激发团队成员的潜力,培养良好的工作氛围和团队精神。他们需要制定明确的目标和任务,并确保团队成员能够充分理解并积极投入工作。通过建立有效的领导力和团队管理,高级管理人员能够推动公司的发展,实现组织目标的达成。 结语 高级管理人员在公司中扮演着关键的角色和担负着重要的职责。他们应遵守法律、行政法规和公司章程,忠实履行职责,勤勉尽责。同时,他们不得利用职权收受贿赂或侵占公司财产。作为领导者,他们需要具备卓越的领导力和决策能力,能够制定长远发展规划并做出明智决策。良好的沟通和协调能力以及激励团队成员的能力也是不可或缺的。通过建立有效的领导力和团队管理,高级管理人员能够推动公司的发展,实现组织目标的达成。 法律依据 《公司法》第一百四十八条 董事、高级管理人员不得有下列行为: (一)挪用公司资金; (二)将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储; (三)违反公司章程的规定,未经股东会、股东大会或者董事会同意,将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保; (四)违反公司章程的规定或者未经股东会、股东大会同意,与本公司订立合同或者进行交易; (五)未经股东会或者股东大会同意,利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会,自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务; (六)接受他人与公司交易的佣金归为己有; (七)擅自披露公司秘密; (八)违反对公司忠实义务的其他行为。 董事、高级管理人员违反前款规定所得的收入应当归公司所有。 |
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