| 问题 | 并购过程中需要考虑的因素有哪些？ |
| 释义 | 本文讲述了企业与财务顾问合作时如何制定并购战略。首先根据企业所处行业状况等因素来制定并购战略,然后结合目标公司的资产质量等定性选择模型来确定目标。接着持续关注并积累目标企业相关信息,以选择最佳的并购时机。最后与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型以及并购支付方式等细节,完成并购。 法律分析 一、企业与财务顾问合作，依据企业所处行业状况等因素来制定并购战略； 二、结合目标公司的资产质量等定性选择模型来确定目标； 三、持续关注并积累目标企业相关信息，以选择最佳的并购时机； 四、与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型以及并购支付方式等细节，完成并购。 结语 企业与财务顾问合作,可以制定科学的并购战略并确定目标。通过结合目标公司的资产质量等定性选择模型,可以更好地确定目标。持续关注并积累目标企业相关信息,可以更好地选择最佳的并购时机。最后,与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型以及并购支付方式等细节,完成并购。 法律依据 《中华人民共和国公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。 |
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