| 问题 | 公司并购整合阶段要做什么事务？ |
| 释义 | 1、目标公司遗留的重大合同处理； 2、目标公司正在进行的诉讼、仲裁、调解、谈判的处理； 3、目标公司内部治理结构整顿（包括目标公司董事会议事日程、会议记录与关联公司的法律关系协调等等）； 4、依法安置目标公司原有工作人员。 公司并购是风险很高的商业资产运作行为，操作得当可能会极大提升资产质量，提高企业的竞争力，带来经济收益，操作不当则会使当事人陷入泥潭而难以自拔。因此，公司在决定采取并购策略进行扩张之前，一定要经过审慎的判断和严密的论证；在并购的操作过程中，一定要仔细设计每一个并购阶段的操作步骤，将并购交易可能的风险降低在最低限度之内。 一、企业投资并购应该注意什么？ 企业投资并购应该注意以下几点： 1、在收购公司时，需要委托专业第三方机构对目标公司的财务和法律问题进行尽职调查，并购方根据尽职调查报告披露的问题评估目标公司的价值； 2、目标公司的注册资本、实收资本、公司资质、债权债务、技术人才数量、知识产权和固定资产将影响目标公司的价值； 3、目标公司的商业信誉和信用调查也非常重要。如果有问题，往会对未来产生影响； 4、做好充分准备，委托专业第三方机构对目标公司进行尽职调查，最大限度地降低收购风险。 二、所需提供的资料 收购方为了保证并购交易安全，一般会委托律师、会计师、评估师等专业人事组成项目小组对目标公司进行尽职调查；而目标公司为了促成并购项目成功，一般需向并购方提供必要的资料，披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，如果遇到恶意并购或者目标公司披露信息不真实就会对另一方造成较大的法律风险。所以，在并购的前期准备阶段，我们建议并购双方签订独家谈判协议，就并购意向、支付担保、商业秘密、披露义务以及违约责任等事项进行初步约定(收购方为上市公司，应特别注意对方的保密及信息披露支持义务)，这样即可避免并购进程的随意性，又在并购前期谈判破裂的情况下保障了并购双方的利益。 |
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