| 问题 | 海外并购后需要注意的问题 |
| 释义 | 海外并购时需要注意的事项包括：人才储备、交易时间、专业咨询机构、企业海外并购方式划分、并购适用的法律和税收框架、行业划分、目标企业资产转移方式、并购中介机构参与、资产收购、股票收购、兼并等。海外并购策略包括市场型、资源型、品牌型、销售渠道型和技术型等。企业在海外并购后，需考虑并购策略、成本及风险，并作出提前规避风险的方案。 法律分析 海外并购需要注意的事项如下: 1. 重视人才储备。除了在资金方面做好充分准备外,还应该关注是否具备合适的国际管理人才,以便整合未来企业。 2、对整个交易时间的把握。对收购的时间进程要有相应的把握，在并购过程中，交易的顺利进展经常要求，当事人尽快作出决定，对于时间问题，除了要把一般并购案中的因素考虑进来； 3、重视专业咨询机构。需要专业中介机构提供服务，同时，兼并收购又是一项高收益与高风险伴生的业务。 一、企业海外并购方式的划分方法种类繁多，一般来说有五种划分方式： 1、按并购适用的法律和税收框架划分，并购可以分为资产收购、股票收购和兼并； 2、按并购双方所处的行业划分，可分为横向并购、纵向并购和混合并购； 3、按是否利用目标企业自身资产情况来作为并购资金划分，可以分为杠杆收购与非杠杆收购； 4、按目标企业资产转移的方式划分，可分为承债式并购、无偿划转式并购和承包式并购； 5、按并购是否有中介机构参与来划分，可分为直接收购与间接收购。 二、企业海外并购的选择方式如下： 1、资产收购。在资产收购中，收购方根据自己的需要，从目标公司购入所需的资产； 2、股票收购。收购方只需购买目标公司的股票达到相对控股权即可； 3、兼并。兼并是帮助企业在短期内实现规模扩大化的有效方式。 综上所述，海外并购策略可以分为市场型的并购、资源的并购、品牌的并购、销售渠道的并购、技术的并购等。在海外并购后，企业应考虑并购的策略、成本、风险等问题，作出提前规避风险的方案，才能持续有力地在海外市场中占有一席之地。 结语 海外并购是企业扩大规模、获取资源和技术的重要方式，但同时也需要注意一系列事项。首先，要重视人才储备，以便整合未来企业。其次，要把握整个交易时间，以便顺利进展。此外，需要专业中介机构提供服务，同时要考虑法律和税收框架、行业、资产转移方式以及中介机构参与等因素。企业海外并购方式包括资产收购、股票收购、兼并等，选择方式有市场型、资源型、品牌型、销售渠道型和技术型等。最后，海外并购后，企业应考虑并购策略、成本、风险等问题，作出提前规避风险的方案。 法律依据 《中华人民共和国公司法》 第一百七十二条【公司的合并】公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。 |
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