| 问题 | 个人申请劳动仲裁有什么影响 |
| 释义 | 没有影响。首先，必须明确，你申请劳动仲裁有没有合法、合理依据，如果属于正常维权。 第一，从法律意义上讲，任何公民都有拿起法律维护自己合法权益的权利，对于合法的维权，不但不应当打击，更应当鼓励和褒扬。 第二，从社会伦理上讲，作为员工，针对其在职场上受到的欺负据理力争，说明该员工懂得争取、有个性，而不是逆来顺受，用人单位对于这种员工，应当予以欢迎。第三，从经济学角度讲，你都还没有参加工作，就害怕会对以后子虚乌有的所谓影响而放弃一桩很有意义很有价值的权利主张，是错误的，得不偿失。第四，从个人情感上讲，你的问题属于个人评价的问题，如果属于正常维权，不但会得到你这个人是个聪明人、厉害、敢作敢当的肯定评价，还会因此受到正派企业的青睐。 一、员工不认可考核结果怎么认定 第一步：问题出在哪里 首先就需要明确员工不认同考核结果的原因是什么？HR是否有实实在在的依据证实这个考核结果，让被考核人信服；其次，针对楼主所述，年终考核需要员工本人签字确认，那么试问分阶段的季度考核结果是否有告知员工呢？员工又有何反应呢？对分阶段的考核不达标的员工，HR又是怎么处理的？如果季度考核不受重视，考评结果直接掩盖了，只重视最后的年度考评，那么自然员工意见大，毕竟涉及到个人职场升迁，考核过程控制。最后，试问考核标设置合理与否呢？是否已尽量量化，少有模糊的人情份，考核指标的确定是会否经过企业商讨确定。 第二步：主要责任人是谁 员工不签字，既可能有员工个人的原因，也可能有领导的原因，还可能有考核本身的原因。作为HR部门，应该真实地弄清楚这里面的原因。只有这样才能解决问题。一是，如果是员工个人的原因，那有可能是员工对结果的不认同、不规范、不公正，也有可能是员工本身耍赖。二是。如果是领导的原因，是没有面谈、没有反馈。没有客观、还是其他。三是，如果考核本身的原因，那就要研究制度的问题。如果，大多数反馈信息比较好，仅仅是个别员工，那就不涉及考核的问题，可能是领导与员工的问题。 第三步：用制度证据来说话 员工若是不认可考核结果，是个很正常的事情，不管采用什么样的考核方法，举个例子来说，强制比例分布，一般至少5％的员工考核位于最低档，这5％中的大部分都不会满意考核结果，会找出各种理由反驳考核结果，即使企业有各类证明他做的不好，他也不服气，人之常情。 第四步：至于如何应对？ 可以使用邮件的形式将考核结果通知到本人，在规定期限内如果没有申诉，就视为同意考核结果。特别要面子的人可能会考虑离职，确实犯大错且有所反思的人可能会奋发向上，个别不想离职（能力一般，找不到更好去处）且不反思（不认为自己错误严重）的人就会在考核结果上面纠结、甚至胡搅蛮缠，往往这些人需要特殊处理，就需要人力资源部、用人部门甚至负责人来用证据把他给压住，以理服人，迫使他接受考核结果。最重要是要有理有据，程序合规。 第五步：真诚帮助员工提升绩效 当前有不少企业都会或多或少的将绩效考核的目的和用途简单化，简单地认为绩效考核就是：考核＝打分＝发奖金＋其它待遇，因此也就容易导致管理者只是简单地鼓励大家想方设法努力完成指标。而每次考核总会有第一名、第二名之分，总会有优劣之别：先进会获得奖励，会继续努力，会继续获奖，会得到喜爱；后进则会受到批评，受到惩罚，受到冷落，甚至与所谓的“末位淘汰”，尤其是大多数管理者都会明显表现出对先进宠爱有加，对后进漠不关心，这是极不正确的做法，久而久之，势必影响整个公司的绩效提升，影响整个公司的发展。 二、我国中小型企业劳动关系的问题 1、企业劳资分配不合理、管理不文明，劳动者容易受到“三次伤害”。 一是许多企业用工不规范、分配不合理，劳动者工资待遇低、社保不到位、劳动强度大、工作环境差等问题突出。一些企业劳动合同及社会保险缺失，劳动者出事故后难以维护自身权益。企业在改制、并购中漠视劳动者知情权和表决权，劳动者合法权益易受到资方侵害，其实际获得的权利与法理上应有的权利仍有较大差距。这可称为劳动者受到“一次伤害”。 二是在劳动争议处理中，劳动者体制内的利益表达受阻。部分企业工会不吸收劳务派遣工加入；工会、政府和法院不能适时高效地帮助劳动者实现合法权益甚至偏袒资方，劳动者权益实现陷入“维权马拉松”。一些地方政府为维护本地区劳动力低成本比较优势，忽视劳动者权益维护，使劳动者弱势地位得不到改善，容易受到“二次伤害”。 三是在合法权益受到侵害但得不到有效救济、合理利益得不到充分实现时，劳动者通过自发抗争进行“闹大式维权”，出现“不讲理就是讲理”的局面甚至极端社会事件，这也将影响企业生产效率和经济效益。如果我国资强劳弱，劳动者受到身体和心理伤害，流汗、流血又流泪，其非法行为还要受到政府的强制压制和法律制裁。这可称为劳动者受到“三次伤害”。 2、劳动合同签署比例低，多数是只走形式。自2008年1月1日起，我国开始全面实施新的《劳动合同法》。此法规定，各类企业必须要和企业职工签订劳动合同，但是实际上，劳动合同的签署比例依旧很低。在合同签署的过程中，存在着三方面的问题： 一是，企业只愿意和企业的管理者或是技术工人签订合同，不愿意和基层职工签合同； 二是，合同形同虚设，对企业、对职工的实际作用不大，落实难度很大； 三是，某些企业和职工签署合同的目的不是保障双方的利益，只是在形式上应付上级检查，在实际工作中，合同并没有真正发挥效力。 3.职工社会保险参保的比例不大。大部分中小企业不是所有的员工都缴纳社会保险。原因有二： 一是，企业考虑到自身利润的情况，只给企业高管、技术工人投保，或者是给员工缴纳的保险达不到五险一金的要求，只是缴纳一到两项社会保险； 二是，一些外地进城务工的人员，或者是就业方式灵活的人员，他们为了缓解自己当前的生活压力，愿意让企业将自己的保费以工资的方式发给自己，不愿参保。 4.工资水平很低，而且拖欠情况严重。从国家的层面上讲，对企业给工人水平干涉力度不够，监管力度不大，使得企业在工资分配方面，不科学，而且差距很大。一些中小企业以经济危机、市场情况不乐观等各种理由，蓄意降低工人的工资或是提高日常生产定额，以“软裁员”的手段，逼迫工人自己提出离职，这样，企业就省下了一笔辞退工人的经济补偿，从而让成本更低，利润更大。 5.企业工作环境不好。多数中小型企业，还处于积累资金的阶段，在控制成本方面要更加的严格，特别是固定资产的引进更是谨慎。所以，大部分的中小型规模的企业中，设备特别简陋，职工劳保不到位；部分企业的车间、仓库、职工宿舍混在一起，防火工作做得不到位；还有的企业，在工人工作的环境中，有些污染气体、有毒气体，但是相应的保护措施却很不齐全。上述状况，都增加了工伤、劳动纠纷的发生频率。 【本文关联的相关法律依据】 《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》第二条中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法： (一)因确认劳动关系发生的争议； (二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议； (三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议； (四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议； (五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议； (六)法律、法规规定的其他劳动争议。 |
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