| 释义 |
法律主观：
很多人认为选择大所、知名度高的所、老牌所(成立年份久的所)不会有错。其实不然，大所有大所的难处：大所人多，实习的人也多，刚执业一、两年的律师也多，即便大所很有实力，但也很难面面俱到培养新人。知名度高的所有他的强处，可以在所里接些慕名而来的当事人咨询委托的小案件，但是进去的门槛也相对较高。若该所没有发展及前瞻的目光，其“知名程度”慢慢的也会在民众心中淡化。对于老牌所，成立年份长，虽有一定的固定客源，那只是对执业多年的老律师来讲的，若其不注重律所品牌的包装及推广，新律师也很难“沾光”。笔者认为，准律师应当结合自身条件，选择有利于自己发展的律师事务所。去之前，要了解律师事务所的市场定位，看该所是否有与时俱进的理念，是否注重对新律师的栽培、扶持。更为重要的是：看该所的领导、主要骨干成员是否将律所的经营当作自己的事业来做，是否有把该所的品牌做强做大的目标。因为现实中，有很多所的主任、合伙人每年的收入基本稳定，其律师业发展、收入已经达到一个瓶颈，想再发展、突破已难显成效。他们把目光已投向商海，把律师职业当成了他们的副业，在外经商已成为其保值、增值的奋进目标。由于重点转移，他们很少光顾律师事务所，除当事人约见及开所务会议外，在办公室很难见其身影。像这种所你就要考虑了，即使其知名度再高，也很难给你一个发展的平台。有人形容律师就是“个体户”，其实不然，我认为：不管哪个行业都应注重团队的培育、发展与协作，律师行业也不例外。孤军奋战，你会发现自己的渺小，有时也会感到很无助。对新律师来讲更是如此：从学校毕业来到社会，没有社会经验、实践的积累，虽然通过了司考，但知识面只停留在书本上、理论上。好不容易接到一个案件，也不知从何下手。有些准律师从业前已在社会大家庭奋斗过，颇有社会经历，但常言道：“隔行如隔山”，不见得就可以挥洒自如。特别是对于异地实习、执业的律师，空降来到一个陌生的城市，其人际圈，关系网几乎为零，一切得从零开始。若没有律所的支持和关照，生存都成问题，一个字“难”。择所，所的规模和名气是一个因素，但更为重要的是要有一位人品好，愿带你入行的老律师做你导师。有些律师事务所没有为实习律师指定固定的导师，而是不固定地与若干个律师临时组合搭档办理案件。有时候可以分得部分劳务费，但因没有固定的导师，缺少一个专门指导、传教经验之人，那么你独挡一面的能力很难培育。
法律客观：
《中华人民共和国律师法》第十四条律师事务所是律师的执业机构。设立律师事务所应当具备下列条件：（一）有自己的名称、住所和章程；（二）有符合本法规定的律师；（三）设立人应当是具有一定的执业经历，且三年内未受过停止执业处罚的律师；（四）有符合国务院司法行政部门规定数额的资产。
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