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问题 三级建筑资质转让需要注意什么
释义
    1、图纸问题:
    提供的图纸未加盖设计人员注册执业印章;
    图纸设计人员注册执业印章号与设计单位印章号不符;
    图纸未能反映项目为单体工程、图纸中设计单位的出图章;
    图纸项目名称为手写。
    2、项目人员问题:
    项目经理超执业范围承揽工程;
    项目中执业注册人员重复注册;
    企业技术负责人与资质证书所载不一致。
    3、提供业绩工程非单体工程,无法判定考核指标。
    4、基本逻辑错误,如:工程合同签订日期早于工程中标日期。
    5、信息前后矛盾:
    项目的中标通知书、合同与图纸反映的层数不一致
    一、办理行政许可需提交的资料
    1、《建筑工程施工许可证申请表》一式贰份(原件);
    2、立项批文和投资许可证;
    3、土地使用权证和建设工程用地许可证;
    4、拆迁许可证或施工现场是否具备施工条件(原件);
    5、建设工程规划许可证;
    6、中标通知书或洽谈确认单;
    7、建设工程承包合同副本(原件);
    8、资金证明(原件);
    9、质量监督委托书;
    10、建设工程开工安全生产条件备案表;
    11、监理合同及监理企业资质证、营业执照、本工程监理人员名单、证书复印件、联系电话或建设单位工程技术人员情况;
    12、施工企业安全生产许可证副本、营业执照副本、资质证书副本、企业主要负责人、现场负责人、现场安全生产专职管理人员的“三类人员”证书原件;
    13、施工组织设计(附项目现场管理人员名册);
    14、项目经理证及项目经理手册、联系电话;
    15、图纸审查批准书和审查合格全套施工图纸及技术资料(原件);
    16、建设工程竣工档案承诺书;
    17、安全防护、文明施工措施项目总费用、预付情况和支付计划证明(加盖建设、施工单位公章);
    18、外地施工(监理)企业提供登记备案表;
    19、提交定额测定费收据复印件;
    20、法律法规所要求提供的其他材料。
    二、建设工程技术管理的主要措施是什么
    (1)进场后及组织全体工程技术人员对图纸、相关规范、规程等进行有针对性的学习,掌握建筑物的各细部做法;采取按工种定人、定岗、定质量的三定措施,做到一切工作严格按规范要求实施。
    (2)组织有关人员进行编制施工组织设计和各分项工程的施工方案,做好技术交底,并把交底内容传达到班组,现场跟班检查,使之贯彻执行,并协调各专业之间的技术质量问题。
    (3)组织图纸会审,对图纸中存在的问题进行及时修正;同时与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
    (4)组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究和应用,确保项目顺利进行。
    (5)组织技术人员解决工程中出现的技术问题;组织安全管理人员监督整个项目的施工安全,确保施工安全与质量。
    (6)按图纸编制材料使用计划,组织加工订货翻样小组,统一管理加工订货事项,执行加工订货验收工作,组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可,对不合格者坚决退货,严把材料质量关。
    
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更新时间:2025/2/22 17:45:35