| 问题 | 创始股东股权如何分配？ |
| 释义 | 创始股东之间如何划分股权? 这或许是个仁者见仁，智者见智的问题。创业最终成功的企业，在股权上往往是一股独大;而因合伙人团队分崩离析导致创业失败的案例中，又常见于公司股权在合伙人团队进行平均或相近分配的情况，在中国更是如此。 仔细想来，上述现象的存在有其一定的内在逻辑与合理性。首先，企业在初创期面临复杂多变的情况且多方面的竞争压力，需要迅速地做出决定并高效地执行。一股独大的核心创始人在创业初期固然有可能搞一言堂，成为独裁者，但这样确实能够提高决策与行动效率，尤其在核心创始人是个明君的情况下，这种高效地决定机制反倒会成为创业企业在初期的一个竞争优势;如果凡事均由合伙人协商达成一致再决策与行动，很多事情的决策效率会非常低，甚至陷入僵局;其次，一个巴掌上的手指亦有长短，创业团队的每个合伙人的能力、对创业本身的认知程度、对产品与服务的理解力、对未来的预判力、对创业承担的责任及付出程度往往也不一样，这种不一样也需要在公司的股权分配上做出相应地反映，否则会造成能力、责任、付出与权益的失调，轻则导致合伙团队战斗力减弱，重则导致团队分崩离析。 律师意见： 1、建议避免完全平均的股权比例。 除非有例外约定，平均的股权比例意味着法律上平均的权利义务关系，但实际各创始股东对公司的贡献可能并不是平均的，这就会为冲突埋下隐患，且难以解决; 2、建议某一创始股东持有控股股份。 在中国的制度文化下，领头羊可能比之三足鼎立更有效率，设置一股独大是为了防止创始股东间无法达成一致意见，而使公司决策经常性地陷入僵局; 3、建议在除资本投入比例外，股权比例还应考虑对公司的贡献大小和服务期长短等因素。 【本文关联的相关法律依据】 《中华人民共和国公司法》 第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。 经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。 公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。 |
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