| 问题 | 理事会和董事会的区别是什么 |
| 释义 | 一、理事会和董事会的区别是什么 董事会与理事会的区别： 从应用范围上看：董事会主要用于企业的领导机构组织形式上。而理事会主要用于学术组织、研究机构等群众团体和社会团体的领导机构组织形式上。 从组成人员上看：能入选董事会的，一般是出资人(当然现在企业组织理论中，允许有独立董事的存在，这主要是一种中立监督作用)，而且是大股东。理事会成员的组成与出资多少无关，主要是以事而成。 从职权上看：董事会召开股东大会，执行股东大会的决议，向股东大会报告工作；审核和批准公司的重大经营决策和确定经营方针；任免公司的总经理、副总经理等一切高级职员，制定公司管理制度和决定管理机构设置；制定公司的股利分配方案和年度工作报告和财务报表等。理事会的细则规定了理事会成员的组成、权利、义务和责任；理事会在法律上有负责为组织制定政策、监督这些政策的执行，并确保组织的活动合法等。 二、董事会的作用 第一，有利于公司内部的团结，增强企业的凝聚力。董事会应该参与公司重大经营决策的制定并为其实施提出建议。当然，董事会不应干预高级管理层在正常经营活动中的职能，要区分参与决策和直接管理两者之间的界限。董事和股东的积极参与能减少错误决策，集思广益，并通过加强彼此之间的沟通而增进企业内部的团结。 第二，有利于减少代理成本。董事会与高级管理层之间的密切协作可以改善彼此之间的‘博弈关系”，同时也能改善由于信息不对称造成的一系列问题。董事会能积极有效地获取有关公司的相关信息，在征得CEO的同意后还可以加强和企业内部员工以及供应商、客户之间的交流，更好更直接地解决委托代理问题，大大减少了代理成本。 第三，有利于企业的持续、稳定、健康发展。企业高级管理层与董事会之间的团结一致，能使公司在制定和实施重大经营决策的过程中减少失误，同时还能在公司内部建立一种良好的氛围，为公司建立优秀的企业文化做出了典范，这样，相对竞争对手，公司还能获得一种持久竞争力，使企业能在市场上持续、稳定、健康发展。 三、董事会的主要职责 1、负责召集股东大会；执行股东大会决议并向股东大会报告工作； 2、决定公司的生产经营计划和投资方案； 3、决定公司内部管理机构的设置； 4、批准公司的基本管理制度； 5、听取总经理的工作报告并作出决议； 6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； 7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案； 8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。 |
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