| 问题 | 公司经济裁员的流程如何？ |
| 释义 | 公司经济裁员的流程如下：1.提前30日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；2.提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单、裁减人时间及实施步骤，符合法律、行政法规规定和集体合同约定的被裁减人员的经济补偿办法；3.将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善；4.向当地劳动保障行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动保障行政部门的意见；5.由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，并出具裁减人员证明书。风险提示：企业不景气需要裁员，需要听取工会的意见，此外，企业在规章制度的制定、协调劳动关系的三方机制、劳动合同的监督、集体合同的订立与救济、劳动合同的监督和管理等方面都起着重要参与和监督作用，企业在进行相关决策时，或听取工会意见，或接受监督，都离不开工会的作用发挥。 公司经济裁员的流程是什么样的 公司经济裁员的流程如下：1.提前30日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；2.提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单、裁减人时间及实施步骤，符合法律、行政法规规定和集体合同约定的被裁减人员的经济补偿办法；3.将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善；4.向当地劳动保障行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动保障行政部门的意见；5.由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，并出具裁减人员证明书。风险提示：企业不景气需要裁员，需要听取工会的意见，此外，企业在规章制度的制定、协调劳动关系的三方机制、劳动合同的监督、集体合同的订立与救济、劳动合同的监督和管理等方面都起着重要参与和监督作用，企业在进行相关决策时，或听取工会意见，或接受监督，都离不开工会的作用发挥。 公司经济裁员有哪些流程 1.提前30日向工会或者全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料；2.提出裁减人员方案，内容包括：被裁减人员名单、裁减人时间及实施步骤，符合法律、行政法规规定和集体合同约定的被裁减人员的经济补偿办法；3.将裁减人员方案征求工会或者全体职工的意见，并对方案进行修改和完善；4.向当地劳动保障行政部门报告裁减人员方案以及工会或者全体职工的意见，并听取劳动保障行政部门的意见；5.由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，并出具裁减人员证明书。风险提示：企业不景气需要裁员，需要听取工会的意见，此外，企业在规章制度的制定、协调劳动关系的三方机制、劳动合同的监督、集体合同的订立与救济、劳动合同的监督和管理等方面都起着重要参与和监督作用，企业在进行相关决策时，或听取工会意见，或接受监督，都离不开工会的作用发挥。 公司经济纠纷起诉流程是怎么的 当事人提交起诉状，并按对方人数提供相应的副本。起诉状应写明当事人双方的的基本情况，正文应写明请求事项及事实、理由。尾部须签署或盖章。根据“谁主张谁举证”原则，原告向法院起诉时还需要提交主体资格的材料以及诉讼主张的证据。向有管辖权的法院申请立案，经立案庭审批后决定受理的，当事人按规定缴纳诉讼费。案件等待法院的排期开庭。 公司支付经济补偿金标准是怎样的 1、经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。2、劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。3、本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。风险提示：根据不同情况需要区分是否需要支付经济补偿金，是否涉及违法辞退，违法辞退需要支付赔偿金，以及经济补偿金和赔偿金的计算问题。用工单位可以参照《劳动法》、《劳动合同法》相关规定进行计算。不能计算的，可以委托律师代为计算。 公司收购的流程是怎样的 公司收购流程如下：一、收购意向的确定(签署收购意向书)。收购股权涉及一系列复杂的法律问题及财务问题，整个收购过程可能需要历经较长的一段时间，包括双方前期的接触及基本意向的达成。在达成基本的收购意向后，双方必然有一个准备阶段，为后期收购工作的顺利完成作好准备。这个准备过程必然涉及双方相关费用的支出及双方基本文件的披露，如果出现收购不成或者说假借收购实者获取对方商业秘密的行为，必然给任一方带来损失，同时为防止被收购方有可能与他人磋商收购事宜及最终拒绝收购的问题，必须有个锁定期的约定，因此这个意向书必须对可能出现的问题作出足够的防范。二、收购方作出收购决议。在收购基本意向达成后，双方必须为收购工作做妥善安排。收购方如果为公司，需要就股权收购召开股东大会并形成决议，如果收购的权限由公司董事会行使，那么应由董事会形式收购决议，决议是公司作为收购方开展收购行为的基础文件。如果收购方为个人，由个人直接作出意思表示即可。三、目标公司召开股东大会，其它股东放弃优先购买权。根据《公司法》规定，股东转让股权必须经过公司持表决权股东过半数同意，其它股东对转让的股权在同等条件下有优先购买权。那么要顺利完成收购，目标公司的股东必须就上述事项召开股东大会并形成决议，明确同意转让并放弃优先购买权。上述股东会决亦是收购和约的基础文件。四、对目标公司开展尽职调查，明确要收购对象的基本情况。五、签订收购协议。在前述工作的基础上，双方就收购问题最终达成一致意见并签署收购协议，收购协议的拟订与签署是收购工作中最为核心的环节。收购协议必然要对收购所涉及的所有问题作出统一安排，协议一旦签署，在无须审批生效的情况，协议立即生效并对双方产生拘束，同时协议亦是双方权利义务及后续纠纷解决的最根本性文件。六、后续变更手续办理。股权收购不同于一般的买卖，必然涉及股东变更、法人变更、修改公司章程等问题，对于上述变更及办理登记手续，目标公司及其股东必须履行相应的协助义务;因此建议股权转让款的支付应拉长支付时间，预留部分保证金待上述程序办理完毕时支付。 该内容由 周传豹律师 和 律说律答 共创回答 |
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