| 释义 |
法律分析：实物交接【接方】是主要责任人，对结果负责；业务交接【交方】是主要责任人，对结果负责。从交接项上看，交接项可分为二类：实物和业务，责任分开说。
实物交接【接方】对结果负责
实际交接中的问题一般是两种情况，一是数量不对，二是状态不对。数量方面，只要是双方按清单一一清点，责任一般是明确的。接方在交接时一定要确认物品状态。
业务交接【交方】对结果负责
业务即有日常基本的、重复的工作，也有来自跨组织的临时团队任务。其中一些业务即需要积累一定的经验又需要充分了解背景、进展及下步的安排等信息，对于接方来说，领会这些关键信息需要交方的责任和耐心，交方要确保接方能完成这些工作。
如果接方态度不端正或能力不足接不下这项业务，交方要第一时间提出，而不是等到交接截止日期再讲。第一时间讲可以及时上司及时介入，或者更换接收人。
法律依据：《工作交接管理制度》 关于责任划分
第二十条 移交人：处理遗留问题，认真整理职责内的各种资产、资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系，准备移交。
第二十一条 接收人：认真检查交接人的各种资产、材料，保证资产账实相符，同时尽快熟悉工作的各项流程和各种工作关系。
第二十二条 监交人：监交人必须认真审核交接的各类资产、资料，及时发现问题并协同移交人和接收人拟订处理方案上报主管部门。
第二十三条 负责人：认真审核移交工作，对于发现的移交工作中的遗漏问题及时进行处理。
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