| 问题 | 面对消极怠工的员工，管理者该怎么做 |
| 释义 | 1、制定消极怠工相关规定 公司对于消极怠工的行为应该明确条文，什么情况会被认定位消极怠工，都尽可能明确写出来。例如工作期间离开座位长时间不知去向、刷微博，聊微信、刷与工作无关的网页及频繁请病假不上班。 对于相关条款的设计应该分解量化，以体现该员工的屡教不改，已达到严重违反企业规章制度的程度。如果，工作期间，离开工作岗位多长时间，发现几次，会有什么处罚等等。 2、明确目标激励机制 没有考核机制就没有真正的管理，能真正给员工打鸡血的就是目标激励。 通过设置科学的目标，来激发和调动思想工作对象的积极性和创造性。 每个公司都有不同的部门负责不同的工作，因此，可以根据不同工作确定出任务目标，并因此而制定出不同任务和目标的绩效标准。 明确的目标激励机制能让员工知道，自己需要什么，该怎么做，做得好不好。工作的结果与绩效标准有无差距，还需要多大努力才能完成岗位目标。 3、提供晋升空间 加薪是基于员工工作的努力的结果，对其一个阶段的工作肯定。职务提升是基于员工的实际工作表现，逐级提升员工的职务。 当然晋升空间不局限于薪资提升和职务提升，还有员工能力的提升。 工作的过程也是学习的过程，员工往往要同时具备多种解决问题的能力。 公司组织培训宣讲会等为员工提供学习的机会，让员工进行职业技能的学习。 4、关注员工成长 每一个员工都渴望进步，在日常工作中，给予每个员工充分的理解与信任，是每位领导者都应该在始终铭记在心的基本原则。 其次，给予员工充分的空间，发挥员工的主观能动性。并关注员工的工作态度，工作技能，发挥每个员工最优秀的一面。 员工的成长自然需要企业付出代价，不但需要专业的管理技术，更需要人性化的管理艺术。给与员工信任，尊重，支持，让员工有归属感。 一、如何避免员工股权纠纷？ 如果你已经给员工配置了实名工商登记的股份，那么这几点就必须要注意： 1、章程规定 作为公司“宪法”的章程，对公司和全体股东都是具有法律效力的，因而如公司章程规定“持股员工离职时必须退股”，并明确规定了退股方式，那么签署章程的股东便要遵守章程，该规定是合法有效的。 需要注意的是，如员工股东持股后，公司通过修改章程规定“持股员工离职时必须退股”，且未经员工同意，则不能对员工发生效力。 2、持股协议中约定 股权本质上也是一种财产。因此，如何处分是尊重意思自治的，自然可以通过合同约定的方式进行处理。与章程不同，合同是具有相对性的，合同约束的对象仅限于签订者。因此，应该在持股协议中将这些都明确说明，包括但不限于持股比例、价格、退出方式、回购价格等等。 如果只是为了激励员工的工作积极性，想要员工把公司的工作当做自身事业去奋斗，共同享受公司盈利带来的分红，其实还有其他的股权激励方式，普通股也就是上述所说实名在工商执照上做登记的股份是最后的选择方式。 |
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