问题 | 股权激励执行九步骤有哪些 |
释义 | 一家上市公司高管层往往更愿意在行业低迷期推出股权激励计划,因为,行业低谷出台的考核指标,往往更容易完成。而此后的股价效应也更加理想。同时,那些敢于出台激励计划的上市公司,高管层对未来业绩有更加良好预期。股权激励执行的方法步骤: 第一、确定股权合作的内容:包含做什么、公司的经营范围等 第二、了解股权结构,股树权分为三种含义期权(只有分红权、没有注册,民营企业亦称之为分红权);虚拟股(在完成一定的目标或时间的前提下有注册,需以合同形式提前约定);注册股(拥有法律章程保护的注册权)。注:股权结构,当投资款没有完全按金额履行投资时,违约的责任,需清晰在合同内注明。(一般而言,违约方要损失50%的股权) 第三、科学规划的财务管理,一般集团化的投资时其财务管理权归集团公司董事会;双方合作投资时其财务管理权归最大股东委托下的董事会。现金调动权,一般董事长在一般合作性的公司具备50万以下的现金调动权,总经理具有10万左右的财务开支权 第四、良好的文化体系,必须规定统一的文化,以不断吸纳全体优秀员工的文化做为统一的文化 第五、股份的赠予要点,必须要规定:A)一般两年内为期权或虚拟股,两年内离开无股份,两年以上可以转为注册股,但离开按注册资本的百分比进行赔偿。超过五年的,可以按照实际价值进行赔偿;B)可以按照相对超值的价格进行购买,直接成为注册股东;C)可以先组成一个投资公司(由高管组成),再入股公司 第六、权力规定:财务权和战略权归集团董事会,核心干部任免归集团总裁办,人员招聘与业绩管理归分子公司总经理 第七、薪酬规定:把分子公司分红办法做明细的规定 第八、商业保密:A)关于信息的保密;B)离职后一般两年内不在同行业任职或创业 第九、退出机制:指双方退出后的财产评定以及退出办法,要提前做出规定股东增加办法:A)利润;B)增长率;C)客户满意度;D)内部员工满意度。以上四指标同时达到时,可以考虑增加股东以上便是股权激励执行的步骤,不过因为股权关系到相关重要利益,建议可以找个专业人士介入处理。 |
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