| 问题 | 公司内部整合影响录用吗 |
| 释义 | 不影响。内部整合是指企业（或资产所有者）将其内部产业和业务根据优化组合的原则，进行的重新调整和配置。内部整合是在现有资本结构的基础上，通过调整内部资源，包括控制成本，提高生产率，开发新产品，拓展新市场，提高管理能力，来创造和维持现有的竞争优势。 一、企业融资的常见形式有什么 企业融资的常见形式有： 1、资本融资企业利用资本制度、机制和手段获取资源； 2、品牌融资企业利用品牌优势融入其他资源； 3、产品融资利用产品技术或市场容量融入其他资源。 融资是指企业通过各种方式向金融机构或金融中介机构筹集资金的经营活动。企业融资是指以企业为主体融资资金，使企业及其内部环节之间的资金供需从不平衡到平衡的运动过程。 二、企业重组的内容有哪些 根据相关法律规定，企业重组的内容包括： 1、业务重组方案根据企业生产经营业务实际情况，并结合企业改制目标，采取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。 2、人员重组方案指企业在改制过程中企业职工的安置情况。 3、资产重组方案根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额，确定股本设置的基本原则，包括企业净资产的归属、处置，是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等等。 4、股东结构和出资方式包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式的详细情况。 5、股东简况包括法人股东、自然人股东的基本情况，如有职工持股会等其他形式的股东需详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。 6、拟改制方向及法人治理结构选择哪种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其他形式。 三、联合公司资金管理的原则是什么 集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。 资金管理是集团内部控制中确保资金运作安全、提高资金使用效益的关键内容。集团资金管理的原则主要有以下四点： 1.集中性原则 集中性原则就是要保证迅速而有效地控制集团全部的资金，为实现集团公司战略目标提供资金支持与保障。 2.协同性原则 协同性原则包括以下含义：一是对不同职能之间的资金投入要保持合理的比例关系；二是对不同产品之间的资金投放要保持合理的比例关系；三是战术资金与战略资金要有合理的比例关系；四是集团内部各部门之间的相互调剂、相互融通资金的关系；五是与集团外部的企业或合作者共同协调和投放资金，达到共赢。 3.效益性原则 效益性原则是指集团应尽可能将资金投放到能提高企业盈利能力的项目上，使更多的资金参与周转。 4.权变性原则 权变性原则要求企业集团的资金投放与管理不能一成不变，必须及时根据企业外部环境和竞争对手的变化等做出相应调整。 【本文关联的相关法律依据】 《中华人民共和国劳动合同法》第十四条无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同。有下列情形之一，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同： （一）劳动者在该用人单位连续工作满十年的； （二）用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的； （三）连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 |
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