问题 | 施工方案编制人审核人审批人是那些人员 |
释义 | 施工专项方案中技术负责人的职责及其重要性。技术负责人负责项目内工程技术和质量工作,编制质量保证计划、施工方案,并处理方案更改问题。他们参与图纸会审、协调设计文件更改,并向施工管理人员进行技术交底。负责检验和试验的把关,管理质量记录和竣工资料。他们的工作对于确保工程符合性和质量至关重要。 法律分析 可参照以下说明1、编制人应填写项目技术员或项目工程人员。2、审核人应填写项目总工(技术负责人)。3、审批人应填写总承包单位的总工(公司技术部门负责人)。扩展资料施工专项方案中技术负责人的职责:1、对项目经理负责,主管项目内工程技术和质量工作,并对项目技术、质量工作和工程符合性负责。2、编制项目质量保证计划,组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准,处理施工方案更改问题。3、组织图纸自审:参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件的更改,报业主批准,评审设计更改,对重大设计变更上报公司总工和技术部门处理。负责向项目施工管理人员进行技术交底。4、负责项目的检验和试验的把关,保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和试验问题。组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。5、负责管理质量记录,组织有关人员收集整理工程竣工资料,上交公司技术部门审核和存档。 拓展延伸 审批流程中的关键角色是谁? 审批流程中的关键角色包括施工方案编制人、审核人和审批人。施工方案编制人负责制定施工方案,确保其符合相关法规和标准。审核人负责对施工方案进行审核,核实其合规性和可行性。审批人则是最终决策者,根据施工方案的审核结果,决定是否批准该方案的执行。审批人可能是项目负责人、上级主管或相关部门的负责人。他们的决策对项目进展和安全至关重要。因此,明确审批流程中的关键角色对于确保施工方案的顺利实施和项目的成功具有重要意义。 结语 在施工方案的编制、审核和审批过程中,施工方案编制人、审核人和审批人扮演着关键角色。施工方案编制人负责制定合规的方案,审核人核实其可行性,而审批人则做出最终决策。他们的职责直接影响项目的成功与安全。明确这些角色在审批流程中的重要性,对于保证施工方案的顺利实施和项目的成功至关重要。 法律依据 中华人民共和国建筑法(2019修正):第四章 建筑工程监理 第三十二条 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。 工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。 中华人民共和国建筑法(2019修正):第三章 建筑工程发包与承包 第二节 发 包 第二十四条 提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。 建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。 中华人民共和国民法典:第十八章 建设工程合同 第七百九十一条 发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程支解成若干部分发包给数个承包人。 总承包人或者勘察、设计、施工承包人经发包人同意,可以将自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果与总承包人或者勘察、设计、施工承包人向发包人承担连带责任。承包人不得将其承包的全部建设工程转包给第三人或者将其承包的全部建设工程支解以后以分包的名义分别转包给第三人。 禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。建设工程主体结构的施工必须由承包人自行完成。 |
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