| 问题 | 企业重大经营决策的概念和内容 |
| 释义 | 企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大问题，制定明确的目标，经过调查研究、分析论证，按照规定的权限和程序确定最佳方案的判断决定过程。 企业重大经营决策的范围和内容广泛，一般有以下几个方面： (1)资本经营决策。 (2)产品经营决策。 (3)财务经营决策。 (4)市场营销决策。 (5)其他重大经营决策。 一、入股投资类型 入股投资分为以下四种类型： 1、控制，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。 2、共同控制，是指按合同约定对某项经济活动所共有的控制。 3、重大影响，是指对一个企业的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不决定这些政策。 4、无控制，无共同控制且无重大影响。 二、公司总经理的职责主要是什么 1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。 2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。 3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。 4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。 5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。 6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。 7、负责处理公司重大突发事件。 8、负责董事长授权处理的其他重要事项。 9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。 |
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