问题 | 董事会权力的范围是什么? |
释义 | 本文介绍了董事会的职责,包括召集股东会会议、执行决议、决定经营计划和投资方案、制订财务预算方案、利润分配方案、增加或减少注册资本以及发行债券的方案、制订合并、分立、解散或变更形式的方案、决定内部管理机构的设置、聘任或解聘经理及其报酬事项、以及制定基本管理制度等。 法律分析 董事会对股东会负责,负责以下职责: 1. 召集股东会会议并向其汇报工作。 2、执行股东会的决议。 3、决定公司的经营计划和投资方案。 4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 6、制订增加或者减少注册资本以及发行债券的方案。 7、制订合并、分立、解散或者变更形式的方案。 8、决定内部管理机构的设置。 9、决定聘任或者解聘经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘副经理、财务负责人及其报酬事项。 10、制定的基本管理制度。 拓展延伸 股东会授权:董事会能做哪些调整? 按照我国《公司法》的规定,股东会是公司的最高权力机构,对公司的重大事项具有决策权。在股东会授权的范围内,董事会可以做出相应的调整。但需要注意的是,董事会的调整范围受到限制,需在法定范围内进行。 根据《公司法》第四十七条的规定,董事会可以制定公司的基本管理制度、组织机构的设置方案、公司的基本财务预算、决算方案以及公司的利润分配方案和弥补亏损方案。此外,董事会还有权决定公司内部管理机构的设立、变更、撤销。 然而,董事会并没有权力单方面制定公司的经营方针和投资计划。这涉及公司的战略规划和决策,需要经过股东会的审批。因此,在股东会授权的范围内,董事会可以对公司的具体运营进行调整,但需符合法定程序。 总之,董事会根据股东会的授权,可以制定公司的基本管理制度、组织机构设置方案等事项。在授权范围内,董事会具有一定的决策权,但还需遵守法定程序,确保公司的决策合法合规。 结语 董事会是公司最高决策机构,对股东会负责,负责执行股东会的决议,决定公司的经营计划和投资方案,制订公司的年度财务预算方案、决算方案等。董事会还负责召集股东会会议并向其汇报工作,制订合并、分立、解散或者变更形式的方案,决定内部管理机构的设置,以及决定聘任或者解聘经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘副经理、财务负责人及其报酬事项。 法律依据 《中华人民共和国公司法》第四十六条 董事会对股东会负责,行使下列职权: (一)召集股东会会议,并向股东会报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)公司章程规定的其他职权。 |
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