| 释义 |
公司里的法务职位，其主要工作并不是去解决出现了的问题，而是把大量的工作时间都用在文案工作上，比如起草合同、审核合同等，基本上企业的所有部门都需要法务支持。从功能上划分，大公司的法务主要分成三大块。
1.法律服务功能
有越来越多的公司意识到法务的重要性，最近几年的一个新趋势是法务在公司新业务的创办中发挥着越来越重要的作用，也就是从一个商业创意开始就介入。比如最初迪士尼计划创办迪士尼英语的时候，面临的一个最基本的问题就是：是建立一个新公司，还是延伸出一个新的业务部门?这时候就需要法务部门从迪士尼的知识产权和产品结构上给出建议。之后从新产品开发到上市、寻找新的合作伙伴，到为不同业务获得相应执照，法务部都需要全程服务，他们最重要的作用就是保护品牌。
2.监管功能
这同样是最近几年越来越频繁地被提出并受到重视的方向，被媒体曝光的一些诸如公司行贿丑闻、企业内部腐败、被证监会罚款等事件都跟公司监管缺失相关。法务必须要做好监管方面的工作，为公司能健康、稳定发展提供支持。
3.和律师事务所的沟通
主要是在遇到收购兼并、企业重组，以及诉讼方面的事务时找律所。因为短时间内要看大量文件，比如收购兼并，涉及到股权转让、公司负债状况等。而在诉讼上，因为涉及到很强的专业性，所以更需要律师的经验。
一、投资决策与执行
(一)公司投资管理委员会对上述相关材料进行全面审议，并以会议决议的方式在董事会授权范围内履行投资管理职能；
(二)对于尚未达到决策条件的项目方案，项目经理应该按照公司投资管理委员会给出的具体指导意见继续修改完善方案，并重新递交至公司投资管理委员会进行审议；
(三)将投资方案提交至董事会决策；
(四)项目团队应根据批复的投资方案与项目企业进行合同谈判和沟通，并起草投资协议，提交公司合规法务部进行审核；
(五)合规法务部根据批复的投资方案，依据相关法律法规，对投资协议条款进行审核，出具法律意见。对于不符合审核通过条件的条款，交回项目团队进行修改；
(六)投资协议起草完成后，按照公司流程与项目企业完成合同签署；
(七)项目经理负责领导项目团队，协调各部门完成交易执行的相关工作；
(八)公司财务部负责根据投资协议，进行相关资金安排；
(九)项目经理按照要求向监管部门报送股权投资申请/备案文件；
(十)未通过公司投资管理委员会审议的投资项目，返回项目库，由项目经理进行跟踪管理。
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