| 问题 | 线边仓存在于生产车间的意义？ |
| 释义 | 线边仓存在于生产车间的意义是用来支持生产线的不间断生产。由于生产企业的特性（尤其是大型生产企业），都没有办法将常规库设立在每一个车间旁边，甚至有些企业是通过第三方物流实现VMI的模式来支持生产线的生产。而生产线的生产是一个实时的过程，不允许有任何一点停顿。因此线边库的设立就显得非常必要。线边仓的运行及功能：运行方式：原物料仓先将物料调拨到线边仓，由生产部门管控，工单在生产时不用再开领料单到仓库领料，而直接使用线边仓的物料。当工单移转或完工入库时系统自动从线边仓扣账，扣账的数量ERP系统BOM表的标准用量决定。职能：线边仓大致可分为领料、存储、发料、退换不良等四大职能。具体如下： 1、专人管理：线边仓管理权限为生产部，由生产部指定专人专项或兼职管理，负责线边仓库存维护、收发料管理、不良品管理、盘点等事项；对线边仓库存准确率负责； 2、物料调拨：线边仓管理人员发现各物料少于最低库存时，根据生产调拨单到仓库调拨相应物料进行补充，调拨数量以该物料设置的最高库存数为准，并做好ERP系统领料台账。 3、物料存储：线边仓物料储存参照仓管物料管理制度，分类放置并做好清晰的物料标识卡并对物料进出进行日常记录； 4、发料管理：产线根据生产需求可自行由指定人员到线边仓拿去相应物料，并做好记录，该订单结束收尾时，剩余物料当天必须退回线边仓，作好记录。线边仓管理人员根据当天订单发料情况，对相应物料的物料标示卡做好出库记录。但是使用线边仓并不是不管理，并不是操作工可以直接到库存区取料，要真正做好库存管理，有几点参考： 1、水蜘蛛属于仓库，是库管员，不属于车间；保证库存数量，循环补料； 2、操作工不能直接线外取料。使用点库存是一种非常好的方式，减少领料、发料环节，减少搬运，精益转换的五点基本要求中其中有一点就是“使用点库存”。 |
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