| 释义 |
法律主观：
投标担保的词义范畴大，包括投标过程中所有使用的担保方式，例如投标保函、投标保证金等。投标保证金的范畴相对小些，是对投标过程中保证的金额。,保证只是担保的一种方式而已。所以从词义范畴来说，投标担保大于投标保证金。,（一）工程建设项目,投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。,（二）勘察设计项目,招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2%，最多不超过10万元人民币。,（三）政府采购项目,招标采购单位规定的投标保证金数额，不得超过采购项目概算的1%,（四）招投标法实施条例,（适用于工程建设的施工、勘察、设计、监理、设备采购等）投标保证金不得超过项目估算价的2%。,具体操作：,（一）在交纳投标保证金的时候，可以虚拟成业务员的借款，做一个业务的员工借款单(借款单金额=投标保证金金额),先做员工请款单(借款单的控制单据)，打开财务管理模块。,员工请款单可以开启使用多级审核，审核之后执行付款，生成员工借款单，保存.公司交的投标保证金，以员工借款的方式录入软件方便于管理做账，备注一下是哪个投标项目的保证金。,（二）如果公布结果没有中标，保证金退回之后，做一个员工还款单，这样就可以平账。,（三）如果是项目中标，项目新建之后，接着建立承包合同，打开工程管理，点击承包合同，左边选中新建的项目名称，右边点击新建，弹出新建承包合同窗口，录入合同基本信息，填写合同履约保证金金额，然后保存。合同保存之后，审核选中新建的合同，点击下面执行功能中的履约保证金，点执行付款，弹出付款单，选择支付方式，开启冲抵员工借款，报销员工选择业务员名称，点击保存。付款单保存之后，投标时的保证金就自动转为项目的履约保证金，并且抵扣了业务员的借款。,（四）下面查询一下业务员借款，点击财务管理，打开员工借还款单列表.借还款单列表中2个单据，一个是业务员的借款，另一个报销还款单据，两个单据抵消，业务员就没有欠款。还可以通过员工借款单统计查询，财务管理模块------相关查询-----员工借款单统计。
法律客观：
任何单位和个人不得干涉投标人按照招标文件自主选择投标担保方式。投标担保的担保金额一般不超过投标总价的2%，最高不得超过80万元人民币。招标人要求投标人提交投标担保的，应当在招标文件中载明。投标人应当按照招标文件要求的方式和金额，在规定的时间内向招标人提交投标担保。投标人未提交投标担保或提交的投标担保不符合招标文件要求的，其投标文件无效。投标担保的有效期应当在合同中约定。投标有效期为从招标文件规定的投标截止之日起到完成评标和招标人与中标人签订合同的30至180天。投标人有下列情况之一的，投标保证金不予返还：(一)在投标有效期内，投标人撤回其投标文件的;(二)自中标通知书发出之日起30日内，中标人未按该工程的招标文件和中标人的投标文件与招标人签订合同的;(三)在投标有效期内，中标人未按招标文件的要求向招标人提交履约担保的;(四)在招标投标活动中被发现有违法违规行为，正在立案查处的。招标人应在与中标人签订合同后五个工作日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金和投标保函。投标担保需准备的材料及申请程序随着2000年1月1日《中华人民共和国招标投标法》的正式执行，为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，规定包括勘察、设计、施工、监理在内的工程建设项目以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。担保机构可就上述各种招标活动提供保函支持。
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