| 问题 | 承包建设合同注意些什么手续 |
| 释义 | 承包建设合同需要注意以下手续： 1、项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。 2、项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。 3、设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。 4、采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。 5、施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。 6、试运行阶段：对试运行进行指导和服务。 7、合同收尾：去的合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后去的履约证书。 8、项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。 一、竣工验收的根据 竣工验收的依据可概括以下九点： （1）上级主管部门对该项目批准的各种文件； （2）可行性研究报告、初步设计文件及批复文件； （3）施工图设计文件及设计变更洽商记录； （4）国家颁布的各种标准和现行的施工质量验收规范； （5）工程承包合同文件； （6）技术设备说明书； （7）关于工程竣工验收的其他规定； （8）从国外引进的新技术和成套设备的项目，以及中外合资建设项目，要按照签订的合同和进口国提供的设计文件等进行验收； （9）利用世界银行等国际金融机构贷款的建设项目，应按世界银行规定，按时编制《项目完成报告》。 |
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