| 问题 | 工资与绩效奖的差距 |
| 释义 | 绩效工资与奖金的区别在于，绩效工资是根据岗位核心职能的绩效考核结果确定的，而奖金是根据整体经营目标的达成情况来确定的。绩效工资考核分配的原则包括基本保障、以岗定薪、绩效挂钩和按劳取酬原则。 法律分析 严格意义上讲绩效工资不属于奖金。绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业、部门或项目的整体经营目标（一般以利润目标为基准）达成情况，来确定奖金总额基数，再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。奖金是按整体经营业绩比例提取的。绩效工资考核分配的原则：（一）基本保障原则：保障员工的基本收入，根据干部、员工岗位和贡献度确定等级，发给基本薪酬。（二）以岗定薪原则：对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬，岗位变动薪酬随之变动。（三）绩效挂钩原则：员工的收入与其所在部门为单位创造的效益、经营业绩等紧密挂钩。（四）按劳取酬原则：员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。 拓展延伸 工资与绩效奖的不平衡：调查与解决方案 工资与绩效奖的不平衡一直是一个备受关注的问题。通过调查和分析，我们发现在许多组织中存在着工资与绩效奖之间的差距。这种差距可能导致员工不满、动力下降以及团队合作的问题。为了解决这个问题，我们建议采取以下措施：首先，建立公平的绩效评估机制，确保绩效评价客观、公正。其次，制定明确的薪酬政策，将工资与绩效奖挂钩，激励员工在工作中取得卓越表现。此外，提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，从而提高绩效。最后，建立有效的沟通渠道，让员工能够表达意见和建议，促进组织内部的透明度和公开性。通过以上措施的综合实施，我们相信可以缩小工资与绩效奖的不平衡，提升员工满意度和整体绩效。 结语 通过建立公平的绩效评估机制、制定明确的薪酬政策、提供培训和发展机会以及建立有效的沟通渠道，我们可以缩小工资与绩效奖的不平衡，提升员工满意度和整体绩效。 法律依据 《中华人民共和国劳动法》 第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。 第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。 第三十七条对实行计件工作的劳动者，用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。 |
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