| 问题 | 诫勉谈话影响干部转正吗? |
| 释义 | 诫勉谈话对干部转正产生负面影响。受到诫勉的干部六个月内不能晋升，取消各类考核和先进资格。组织人事部门要建立诫勉档案管理制度，将诫勉记录作为干部考核的重要依据。 法律分析 诫勉谈话影响干部转正。受到诫勉的领导干部，六个月内不得提拔或者重用，取消当年年度考核、本任期考核评优和各类先进的资格。组织人事部门要建立诫勉档案管理制度，对领导干部的谈话诫勉记录、诫勉书、书面检查材料等进行留存，并将有关情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。 拓展延伸 诫勉谈话对干部晋升的影响因素分析 诫勉谈话作为一种行政警告措施，对干部的晋升有着一定的影响。首先，诫勉谈话本身是对干部在工作中出现的不足进行提醒和警示，对干部的工作态度和能力有一定的督促作用。其次，诫勉谈话会被记录在干部个人档案中，作为干部绩效评价的参考依据之一。这将直接影响干部在晋升评定中的表现和评价结果。此外，诫勉谈话也会对干部的心理产生一定的影响，可能会引起干部的自我反思和改进，提高其工作表现和能力。然而，诫勉谈话并不是唯一的影响因素，干部的综合素质、工作成绩、个人能力等因素也会在晋升评定中起到重要作用。因此，诫勉谈话对干部晋升的影响需要综合考虑各种因素，不能简单地以此作为决定性因素。 结语 诫勉谈话作为一种行政警告措施，对干部晋升有一定的影响。它通过督促、警示干部的工作态度和能力，促使其自我反思和改进。诫勉谈话会被记录在干部档案中，成为绩效评价的参考依据之一，直接影响晋升评定结果。然而，干部的综合素质、工作成绩和个人能力也是决定性因素。因此，对于干部晋升，需综合考虑各方面因素，不能简单以诫勉谈话为衡量标准。 法律依据 《关于组织人事部门对领导干部提醒、函询和诫勉的实施细则》第十九条 受到诫勉的领导干部，取消当年年度考核、本任期考核评优和各类先进的资格，六个月内不得提拔或者重用。 第二十条 诫勉六个月后，组织人事部门应当采取适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，根据情节轻重，给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。 |
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