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问题 费用管理机制是什么
释义
    费用管理是企业流通费用的管理,是企业财务管理的组成部分。费用管理的任务是:通过预测、计划、控制、核算、考核和分析,反映商品流通费支出、挖掘降低费用的潜力,提高经济效益。
    法律依据:
    《费用开支管理办法》
    第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。
    第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划,由财务部汇总、审核,经公司办公会议或总经理审批,即为公司当月的费用开支计划,并下达各单位费用开支指标。
    第三条 公司同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。
    第四条 公司费用开支计划留有弹性,并根据实施情况调整或变更授权。
    
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更新时间:2024/12/25 9:35:06