网站首页  词典首页

请输入您要查询的问题:

 

问题 薪酬调整方案具体是什么
释义
    1、结合实际确定公司的薪酬总量和薪酬水平;
    2、确定公司薪酬的总体架构,明确各部分的大致比例关系,明确各部分的发放办法;
    3、制定工资等级或系数表,合理级差;
    4、确定各岗位对应的工资等级;
    5、制定与各部分薪酬相对应的考核制度;
    6、提交公司领导和员工讨论,征求意见并修改;
    7、提交董事会讨论通过;
    8、具体实施.
    薪酬调整包括薪酬水平调整、薪酬结构调整和薪酬构成调整三个方面。
    【法律依据】
    《劳动法》第四十九条,确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素:
    (一)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;
    (二)社会平均工资水平;
    (三)劳动生产率;
    (四)就业状况;
    (五)地区之间经济发展水平的差异。
    
随便看

 

法律咨询免费平台收录17839362条法律咨询问答词条,基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解答,是法律学习及实务的有利工具。

 

Copyright © 2004-2022 uianet.net All Rights Reserved
更新时间:2024/12/26 3:58:38