| 问题 | 并购重组申请受理的流程是怎样的？ |
| 释义 | 一、并购重组申请受理的流程 1、收集信息制定并购计划。并购计划应包括：并购理由分析、并购区域选择、规模效益、时间安排、人员配套以及投入资金等。 2、提出项目并购可行性分析报告。可行性分析报告要包括并购双方的优势与不足、经济效益分析、政策法规方卖弄的分析、目标企业的主管部门及当地政府的态度分析等。 三、对可行性分析报告的评审与批准。需要从外部环境和内部能力等方面对可行性报告进行评审。 3、与并购企业签订合作意向书。由双方有关工作人员共同成立并购工作组，制定工作计划，明确责任人。 4、对并购企业进行资产评估。并购工作组要重点参与资产评估，确保相关数据的真实性与存在性。 5、制定并购方案。方案应包括选择有利于公司的并购方式，确定并购价格及支付方式，合适财务模拟及效益分析等。 6、并购谈判及签约。公司与并购双方对主合同文本进行谈判、磋商，达成一致后按公司审批权限审批。 7、并购企业的资产交接。并购工作组制定各项资源的明细交接方案及交接人员。 九、并购公司的接管与运营。 二、上市公司并购重组行政许可包括： 1、要约收购义务豁免， 2、上市公司收购报告书备案， 3、上市公司发行股份购买资产核准， 4、上市公司合并、分立审批， 5、上市公司重大资产重组行为审批。 中国证监会上市公司监管部按照标准公开、程序透明、行为规范、高效便民的原则，依法对上市公司并购重组行政许可申请进行审核。 |
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